¡Esto no es CAPACITACIÓN, es ESTRATEGIA!
Marca tu dirección, da identidad a la organización, oriéntate a los resultados.
Establece los límites del terreno y la dirección del juego en tu día a día ¡¡
Apartado diseñado para para ayudar a desarrollar un plan estratégico para su negocio:
- Identificando los factores críticos de éxito.
- Alineando los objetivos y metas.
- Utilizando un Estilo de dirección y liderazgo en coherencia con los resultados.
- Aplicando herramientas eficaces de gestión directiva.
Estos programas están dirigidos a quienes tienen la misión de fijar el rumbo en la empresa.
Orientación empresarial.
La orientación empresarial se considera una estrategia clave para el desarrollo de la empresa. La apuesta se centra en mejorar el desempeño del capital humano, y los métodos que utiliza pueden complementar otros procesos utilizados en la empresa, como reingeniería oportuna, requisitos de gestión para la producción y autorización reciente. A pesar de todos los beneficios mostrados por el proceso anterior, cada vez más personas deciden implementar el proceso para llevar a su empresa al éxito.
Aunque en los últimos años, el coaching como técnica de gestión se ha vuelto cada vez más popular (se desarrolló y estableció hace casi 50 años), su uso inadecuado sigue siendo común. Esto se debe a un enfoque que, si bien no es un enfoque irresponsable pero informado, no ha realizado un diagnóstico adecuado y no ha diseñado una estrategia acorde a los requerimientos de la empresa relevante.
La falta de preparación puede tener un impacto negativo en la organización porque no hay suficiente información para alcanzar los objetivos marcados y por tanto, la orientación es inútil.
Para evitar estas situaciones, lo mejor es recurrir a los servicios profesionales de un capacitador o coach empresarial, como el equipo de Talento Líder que tiene un gran conocimiento y experiencia en el trabajo empresarial y puede establecer planes que sean funcionales y ayuden a mejorar las actividades de la organización.
Objetivos
Podemos enfocar los procesos de distintas formas, pero en general, tienen como finalidad brindarle a los participantes en el proceso, las herramientas que les ayuden a:
- Identificar su potencial y desarrollarlo.
- Definir objetivos concretos.
- Trazar metas.
- Autoconocimiento para comenzar con un cambio en su comportamiento.
- Transformación de patrones de comportamiento.
- Transformación de modos de pensar que estén interfiriendo con su desempeño.
En pocas palabras, capitaliza el material humano y lo dota de herramientas y estrategias que puede aplicar para mejorar su desempeño laboral, contribuyendo asimismo a su desarrollo personal.
Con estos programas busca la fijación de objetivos y el enfoque para alcanzarlos de manera estratégica, esto es de manera mucho más rápida, e impulsar a que los participantes identifiquen áreas de oportunidad, sus propias fortalezas y debilidades y herramientas que les permitan desarrollarlas, potencializarlas o modificarlas para obtener las metas planeadas.
Duración
Para muchas empresas, la duración del proceso de capacitación o coaching, es decir, la inversión de tiempo que requieren, es una de las principales preocupaciones.
En este punto, es importante considerar que cualquier inversión realizada para beneficiar a la empresa desde su valor más importante (es decir, el capital humano) vale la pena, ya que esto finalmente ayudará a lograr los objetivos a nivel organizacional.
Es necesario recordar que esto es un proceso, es decir, una sesión no es suficiente para notar cambios y disfrutar de los beneficios, por lo que es necesario monitorearlo y rastrearlo como lo que es: UNA ESTRATEGIA.
La duración del proceso depende de los objetivos marcados.
El plan no interferirá de ninguna manera con las actividades de la empresa, pero se recomienda planificar de acuerdo con este arreglo, y en este sentido, seguirá los consejos del consultor responsable del programa.
